Archives pour la catégorie Culture / Patrimoine
Etude sur le potentiel de développement et de diversification des ressources propres des sites du muséum national d’histoire naturelle
- Pour assurer à bien son rôle scientifique, le MNHN souhaite identifier des leviers de dynamisation ainsi que des opportunités de diversification des ressources propres de son établissement.
- Les pistes pré-identifiées concernent notamment l’attractivité de l’offre, le mix marketing et les activités commerciales existantes ou non (hébergement, la restauration, les boutiques, la location d’espaces, loisirs…).
- Cette étude concerne les sites parisiens de l’institution – le Parc Zoologique de Paris et le Musée de l’Homme ayant réouverts en 2014 et 2015, mais aussi le site du Jardin des Plantes -, ainsi que la Réserve de la Haute Touche (Indre), l’Arboretum de Chèvreloup (Yvelines) et le jardin botanique exotique de Menton.
Définition et pré-programmation du CIAP’s de Fougères
- Le patrimoine médiéval fougerais, incarné notamment par son château ;
- Les patrimoines industriels et la mémoire ouvrière ;
- La riche histoire littéraire de Fougères, et en particulier la figure de Jean Guéhenno propre à la ville.
La ville souhaite être accompagnée pour la définition et la programmation de son Centre d’Interprétation de l’Architecture et des Patrimoines.
Etude de programmation de la rénovation du musée Alpin
Menée en parallèle de la rédaction du projet scientifique et culturel, l’étude a pour objectif d’élaborer le projet architectural et muséographique du lieu.
Projet de revalorisation de l’Abbaye Sainte-Marie à Souillac
Les élus de Souillac souhaitent se doter d’une vision stratégique pour le renouveau de ce patrimoine emblématique. Il s’agit de penser le réaménagement de l’abbaye Sainte-Marie afin de doter Souillac d’un cœur vivant et dynamique. L’enjeu principal de la mission est de définir le projet de valorisation permettant de positionner l’abbaye comme centre d’attractivité et d’animation majeur, vitrine du territoire de la commune et de la vallée de la Dordogne.
Stratégie de mutualisation et complémentarités pour les musées du Montreuillois
Le territoire du Montreuillois compte quatre Musées de France, un musée associatif, avec des collections de nature diverses : peinture (peintres de la Côte d’Opale, art moderne…), archéologie, art sacré etc. Face à la baisse des moyens, et aux difficultés matérielles et fonctionnelles pour partie communes aux musées, une réflexion pour une stratégie conjointe est souhaitée.
- Identifier les mutualisations possibles, en particulier du point de vue des fonctions techniques (réserves…)
- pour résoudre les problèmes immédiats à court terme, porter un réel développement conjoint à moyen et long terme,
- En intégrant les musées à une réflexion plus large de valorisation du patrimoine sur le territoire, et de réforme territoriale
Etude prospective de publics et de positionnement du Musée national de la Marine de Paris
Le Musée de la Marine s’apprête à engager un vaste programme de travaux, entrainant sa fermeture pour trois ans. Le projet, ambitieux, vise à repositionner l’établissement à la fois dans son Projet Scientifique et Culturel, dans ses fonctions économiques et de services, dans son envergure, afin de démultiplier sa fréquentation. La présente mission vise ainsi à :
- identifier les moteurs de venue et tester les orientations pressenties auprès de différentes catégories de publics
- donner au musée de la Marine l’ensemble des clés liées aux attentes des publics, et formuler des préconisations de stratégie pour le développement
Stratégie marketing des musées de la Ville du Havre
Le label Unesco accordé en 2005 au centre-ville reconstruit, ainsi que le développement des activités de croisière, ont induit un rayonnement accru de la ville du Havre. Les musées et sites ne semblent toutefois pas pleinement en bénéficier, que ce soit en quantité ou en diversification de leur fréquentation. La Ville souhaite donc :
- élaborer une stratégie marketing et de communication globale afin de renforcer la visibilité et l’attractivité des sites
- être accompagnée pendant 3 ans pour la mise en œuvre du plan d’actions dans chacun des musées
Musée départemental d’archéologie amérindienne Edgar Clerc
Depuis son ouverture en 1984, le Musée départemental d’archéologie Amérindienne Edgar Clerc (Musée de France) a connu plusieurs réaménagements et restructurations. A partir de 2006, l’objectif est donné à la rédaction d’un Projet scientifique et culturel (PSC) et la mise en œuvre d’un chantier des collections. Il s’agit maintenant de lancer les études pré-opérationnelles et opérationnelles de programmation. Ainsi, le Conseil départemental de la Guadeloupe lance aujourd’hui une consultation pour la programmation architecturale, technique et financière pour le musée Edgar Clerc.
Définition d’un projet culturel et touristique phare pour le site patrimonial de la sucrerie Néron
Le site de Néron est une ancienne sucrerie puis distillerie, présentant aujourd’hui des vestiges de l’activité industrielle au cœur d’un vaste espace naturel.
Le Conseil Général de la Guadeloupe a confié à Planeth une mission globale pour la valorisation du site dans le cadre du développement d’une nouvelle forme de tourisme « authentique » et « écologique ».
Définition et faisabilité du Centre des Cultures Caribéennes en Martinique
La Région Martinique souhaite mettre en œuvre un projet culturel ambitieux, s’attachant à valoriser les cultures caribéennes dans leur diversité, dans une approche vivante et innovante. Le lieu, « archipélique » à l’image de la pensée caribéenne, reliant l’histoire et les sources ethnographiques à la création contemporaine, devra être un outil identitaire et d’ouverture au monde.
La mission est la première étape de ce projet, pour :
- Définir ce que sera le futur centre
- Etablir la faisabilité du projet et mettre en place l’organisation permettant de le faire aboutir