Schéma directeur d’aménagement et de développement du Zoo d’Amiens Métropole

•  Ouvert en 1952, le parc zoologique d’Amiens est implanté au cœur de la ville. Il accueille environ 161 000 visiteurs/an. Pour autant, le site est devenu peu à peu obsolète rendant les conditions de travail difficiles pour le personnel et constituant un frein à son activité.
• Face à ce constat, Amiens Métropole a lancé un accord cadre visant à l’accompagner dans son projet d’aménagement et de développement du zoo.

Musée Dobrée

Le musée Dobrée a traversé les vingt dernières années avec la perspective d’un projet de restauration lourde, visant à rendre à l’établissement un rôle de premier plan dans l’offre culturelle de Nantes, du département et de la région. Le coup d’arrêt définitif confirmé au début de l’année 2014 replace nécessairement l’Etablissement et sa tutelle face à l’exigence de rebondir et de s’inventer de nouvelles perspectives. Cette échéance est certainement une chance : elle ouvre la possibilité de se repenser complètement l’institution dans le cadre des nouvelles orientations et des nouveaux modes d’exploitations qui s’imposent aux établissements muséaux actuels, et qui les distinguent clairement des grandes rénovations de la fin du XXe s., auxquelles appartenait le projet précédent.

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la reconversion de la Poste de Versailles en hôtel

La Poste Immo s’interroge sur la possible reconversion de la Poste de Versailles en hôtel et souhaite disposer d’une expertise lui permettant de :

• Confirmer le besoin d’hôtel à cet emplacement, son positionnement commercial et son offre (capacité / services),
• Définir un cahier des charges à l’égard des investisseurs / opérateurs hôteliers afin de lancer un appel à projet et préparer les documents de l’appel à projet,
• Etre assistée dans la recherche d’opérateurs hôteliers lors de l’appel d’offres et conseillée dans son choix au regard de critères de rentabilité, d’image et de risque, etc.

Musée départemental d’archéologie amérindienne Edgar Clerc

Définition d’un projet culturel et touristique phare pour le site patrimonial de la sucrerie Néron

Mission d’assistance technique et financière pour le choix du mode de gestion et la passation de délégation de service public de gestion et d’exploitation du centre de congrès de Lyon

Depuis le 1er janvier 2007, et pour une durée de 10 ans, la Cité Centre de Congrès de Lyon est déléguée par la communauté urbaine du Grand Lyon au groupe GL Events sous contrat d’affermage. Ce dernier expirant début 2017, le Grand Lyon a souhaité dresser un bilan de la délégation en cours. En adéquation avec sa stratégie pour développer l’organisation de congrès internationaux, la communauté urbaine a décidé de se pencher sur les différents modes de gestion auxquels elle peut avoir recours pour la futur délégation de service public.

Accompagnement stratégique, financier, juridique, concernant l’exploitation du futur centre de congrès, d’expositions et de séminaires d’Annecy

L’agglomération d’Annecy étoffera ses capacités d’accueil MICE en se dotant d’un nouveau centre de congrès, centre d’expositions de séminaires et de congrès (CESC). Le projet s’inscrira en complémentarité et proposera une offre permettant de dégager des synergies fortes avec les infrastructures de la destination. Le projet pourra prendre toute sa dimension, confirmer les ambitions d’attractivité de l’agglomération et permettra d’obtenir des retombées économiques.

Programmation d’un équipement patrimonial à Saint-Benoît sur Loire

Le dépôt lapidaire de l’Abbaye de Fleury, ensemble de grande valeur patrimoniale daté de la fin du XIe au début du XIIe siècle, est aujourd’hui conservé au sein de l’abbaye et non accessibles au grand public.
Objectifs de la maîtrise d’ouvrage :

• Etudier l’opportunité et la faisabilité d’un espace muséal / interprétatif autour de la collection et mettant en avant l’histoire du lieu et du territoire
• Réfléchir à l’intégration dans ce lieu d’un second dépôt lapidaire issu de l’oratoire de Germigny des Prés, et d’une collection d’archives relatives à Max Jacob.

Centre d’interprétation et observatoire : projet « LITORALIS »

Le projet LITORALIS émane de réflexions engagées par la Région Pays de la Loire avec les territoires de La Tranche sur Mer, La Faute sur Mer et l’Aiguillon sur Mer détruits par la tempête Xynthia en 2010. Le positionnement du projet s’oriente aujourd’hui autour de 3 axes :

• un lieu d’interprétation et de découverte grand public qui passe par une scénographie ludique et un parcours découverte,
• un lieu pédagogique qui sensibilise,
• un lieu de recherche et de diffusion de la connaissance avec la présence d’un Observatoire régional visant à mutualiser les connaissances sur le trait de côte, les utiliser et les diffuser. 

Le Conseil Régional souhaite :

• être accompagné de la rédaction du programme technique détaillé jusqu’aux missions d’études de conception de maîtrise d’œuvre

Analyse de 66 projets dans le secteur du tourisme en Martinique

Le Tourisme est une priorité stratégique pour la Région Martinique qui s’est dotée d’une stratégie de développement ambitieuse. Fin 2010 est lancé l’appel à projet intitulé « Initiatives citoyennes pour le développement du tourisme en Martinique ». Il s’agit à travers ces initiatives de favoriser l’animation et la revitalisation des sites remarquables du territoire martiniquais.

Les 66 lauréats ont reçu leur prix. Celui-ci comprend la possibilité d’être accompagné par un cabinet de conseil pour la réalisation effective du projet.