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Si culture et tourisme sont fréquemment rassemblés - dans les mêmes réseaux dédiés au développement local des territoires, voire dans des organigrammes intégrés - les bénéfices mutuels restent flous pour nombre d’acteurs, perçus comme non proportionnés aux moyens financiers et humains mobilisés, souvent publics.

En Ile-de-France, la progression de fréquentation observée jusqu’en octobre 2015 a été brutalement effacée par les événements tragiques de novembre. A l’exception de résidences situées au coeur de la capitale, le marché francilien a terminé l’année sur une évolution modérée de RevPAR, à la hausse ou à la baisse.

Philippe Gauguier et Olivier Petit, associés d'In Extenso Tourisme, Culture et Hôtellerie ont été interviewés par Business Immo lors de la conférence annuelle des Tendances de l'hôtellerie qui s'est déroulée le 12 février 2016 au Palais Brongniart à Paris.

« Le délicat et fondamental travail de programmation doit être confié par le maître d’ouvrage, et sous sa responsabilité, à un professionnel du domaine. C’est la seule garantie d’études pertinentes concourant à la qualité, tant du processus, que de l’ouvrage futur ».

UNE NOUVELLE APPROCHE POUR LES POLITIQUES PUBLIQUES TOURISTIQUES ET LES INVESTISSEMENTS
La réforme territoriale de notre singulier « mille-feuilles » administratif se met en place avec l’émergence de grandes régions, la disparition annoncée des départements et l’affirmation de la coopération intercommunale.

METTRE EN PLACE UN SYSTÈME DE RECONNAISSANCE EFFICACE
Dans un contexte économique difficile limitant, entre autres, les possibilités d’augmentation et de primes, et un marché du travail tendu, réussir à attirer et retenir ses talents est devenu une priorité pour les entreprises, surtout dans le secteur hôtelier où elles peinent à pourvoir les postes vacants.