Archives pour la catégorie Optimisation du fonctionnement
Evaluation des actions de médiation et de valorisation conduites par le Service régional du patrimoine et de l’inventaire
La région Aquitaine est engagée depuis de nombreuses années dans une politique active de valorisation du patrimoine. Inventaire, restauration du patrimoine protégé, médiation, création de l’Espace régional inventaire d’Aquitaine, soutiens aux acteurs et partenariats sont autant de manifestations d’une politique qui se veut globale, partenariale et volontaire.
Les actions de médiation et de valorisation conduites par le SRPI manifestent un dynamisme, une capacité d’innovation mais aussi la reconnaissance d’une politique publique déjà ancienne au sein de la région : visites virtuelles, expositions itinérantes, documentations, évènements, collections spécifiques régionales, l’EPIA lui-même avec son espace d’exposition, sa bibliothèque.
La région souhaite évaluer les actions de médiation et de valorisation conduites par le SRPI afin de les améliorer et d’anticiper leur recomposition à moyen terme dans un contexte régional et organisationnel nouveau.
Réalisation de diagnostics détaillés et de plans d’action dans le cadre du dispositif régional d’aide à la rénovation Cap Tourisme
Dans le cadre de sa politique d’aides au secteur Tourisme, la région Pays de la Loire a mis en place un dispositif régional d’aide à la rénovation (Cap Tourisme). Ce dispositif concerne les projets de rénovation ou d’extension qui s’accompagnent d’un véritable développement / repositionnement de l’activité.
In Extenso TCH a ainsi été mandaté pour assister les hôteliers indépendants souhaitant bénéficier du programme (réalisation d’une analyse complète de leur établissement).
Positionnement stratégique et audit commercial du positionnement de l’offre séminaire de la fondation Royaumont
Fondée en 1964, la Fondation Royaumont est en charge de l’entretien, de la restauration et de l’accès au public de l’Abbaye Royale de Royaumont. Afin de diversifier ses ressources, la Fondation Royaumont a développé une activité d’accueil de séminaires qui, après avoir atteint un niveau satisfaisant, a reculé ces dernières années (crise économique, développement de la concurrence, etc.) Dans ce contexte, la Fondation Royaumont a souhaité conduire une réflexion stratégique sur le positionnement de son offre.
Evaluation environnementale
Soucieux des enjeux planétaires induits par la notion de Développement Durable, et conscients des réalités économiques qui pèsent sur les professionnels de l’hôtellerie aujourd’hui, nous avons souhaité développer une offre de service permettant de concilier les deux aspects : environnemental et économique. L’évaluation environnementale vous permet ainsi de mesurer les impacts de votre établissement sur son environnement, d’identifier les coûts associés et de mettre en œuvre un plan d’actions pertinent permettant de diminuer vos impacts sur l’environnement mais aussi d’optimiser les coûts associés dans votre compte d’exploitation.
Découvrez notre expertise en matière de développement durable
Assistance gestion et commercialisation des hôtels
Dispositifs d’accompagnement de nos experts en hôtellerie :
- Audit commercial et opérationnel dans le cadre d’un établissement exploité ou d’une cible d’acquisition,
- Accompagnement commercial et marketing post acquisition sous la forme d’un contrat d’accompagnement,
- Gestion opérationnelle et commerciale pour le compte de tiers.
Organisation conduite du changement / Stratégie RH
Nos consultants vous accompagnent dans la définition des orientations stratégiques en matière d’organisation du changement et de gestion des ressources humaines. Nous préconisons les moyens et outils à mettre en œuvre pour répondre aux enjeux identifiés de la structure comme par exemple le plan de gestion des formations et compétences…
Audit fonctionnel
L’audit fonctionnel constitue un temps de réflexion partagée sur la pratique professionnelle d’une structure. Il permet :
- d’évaluer l’efficacité de son fonctionnement,
- d’objectiver les points de blocage
- de l’inscrire dans une dynamique d’amélioration.
Il consiste à vérifier la pertinence de son mode de fonctionnement (audit de procédure, de gestion, organisationnel, analyse des circuits achat, de diffusion d’information, etc.), identifier les dysfonctionnements et définir les axes de travail pour y remédier (mise en place de tableaux de bords, nomination de référents, formation, rédaction de fiches techniques, adaptation des procédures, etc.).
Optimisation du fonctionnement
Les entreprises, associations, collectivités sont fréquemment confrontées à des situations qui fragilisent leur exploitation et/ou brident leur développement :
- le manque d’agilité ou de flexibilité de leurs organisations,
- l’augmentation des coûts,
- la contraction des recettes,
- la complexité des tâches , etc.
En réponse à ce phénomène, In Extenso TCH a développé une démarche et des outils adaptés pour que ces structures bénéficient d’une stratégie visant à améliorer la performance globale.
