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Stratégie de destination pour la Normandie et Paris Ile-de-France sur le thème de l’impressionnisme

Contexte et objectifs de la mission 
 
 Le Contrat de Destination « Normandie Paris-Ile de France : Destination Impressionnisme » a été signé fin 2014 autour d’une thématique attractive, internationalement reconnue et investie par des équipements majeurs.
Les partenaires souhaitent désormais une stratégie pour la qualification et la mise en cohérence de l’offre et de l’ensemble de la chaîne touristique, sur les deux Régions.

Observatoires du Tourisme CDT Béarn Pays Basque de 2010 à 2012

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Le Comité Départemental du Tourisme (CDT) Béarn-Pays basque a souhaité réaliser de 2010 à 2012, une série d’observatoires portant sur :

  • L’emploi touristique
  • L’activité hôtelière
  • L’activité des résidences hôtelières
  • L’activité des campings/HPA
  • Les thermes
  • Les thalassos
  • Les sites et musées

Réalisation de diagnostics détaillés et de plans d’action dans le cadre du dispositif régional d’aide à la rénovation Cap Tourisme

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Dans le cadre de sa politique d’aides au secteur Tourisme, la région Pays de la Loire a mis en place un dispositif régional d’aide à la rénovation (Cap Tourisme). Ce dispositif concerne les projets de rénovation ou d’extension qui s’accompagnent d’un véritable développement / repositionnement de l’activité.

In Extenso TCH a ainsi été mandaté pour assister les hôteliers indépendants souhaitant bénéficier du programme (réalisation d’une analyse complète de leur établissement).

Positionnement stratégique et audit commercial du positionnement de l’offre séminaire de la fondation Royaumont

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Fondée en 1964, la Fondation Royaumont est en charge de l’entretien, de la restauration et de l’accès au public de l’Abbaye Royale de Royaumont. Afin de diversifier ses ressources, la Fondation Royaumont a développé une activité d’accueil de séminaires qui, après avoir atteint un niveau satisfaisant, a reculé ces dernières années (crise économique, développement de la concurrence, etc.) Dans ce contexte, la Fondation Royaumont a souhaité conduire une réflexion stratégique sur le positionnement de son offre.

Etude de marché, de définition et de faisabilité pour des résidences de tourisme

Une expertise pointue DANS le secteur DES RESIDENCES DE TOURISME
 
Nous présentons ci-dessous un extrait de références récentes portant sur des missions d’accompagnement liées à la création ou au repositionnement de résidence de tourisme.

Etude de marché, de définition et de faisabilité pour des équipements golfiques

Une expertise pointue DANS le secteur du golf
 
Nous présentons ci-dessous un extrait de références récentes portant sur des missions d’accompagnement liées à la création ou au repositionnement d’équipements golfiques.

Etude de marché, de définition et de faisabilité pour des équipements de bien-être

Une expertise pointue DANS le secteur du tourisme DE BIEN-ETRE
 
Nous présentons ci-dessous un extrait de références récentes portant sur des missions d’accompagnement liées à la création ou au repositionnement d’équipements de bien-être.

Analyse de 66 projets dans le secteur du tourisme en Martinique

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Le Tourisme est une priorité stratégique pour la Région Martinique qui s’est dotée d’une stratégie de développement ambitieuse. Fin 2010 est lancé l’appel à projet intitulé « Initiatives citoyennes pour le développement du tourisme en Martinique ». Il s’agit à travers ces initiatives de favoriser l’animation et la revitalisation des sites remarquables du territoire martiniquais.

Les 66 lauréats ont reçu leur prix. Celui-ci comprend la possibilité d’être accompagné par un cabinet de conseil pour la réalisation effective du projet.

Projet de reconversion de l’ancien palais de justice de Nantes (44) en hôtel haut-de-gamme

Contexte et objectifs de la mission
 
 

Le Conseil général de Loire-Atlantique s’est vu transférer la propriété de l’ancien palais de justice de Nantes en mars 2004. Ce bâtiment de caractère (mais non classé) était inoccupé depuis juin 2000. Son état se dégradait et, outre des questions de coûts supportés par la collectivité, des problématiques de sécurité commençaient à se poser en raison de la présence d’un square attenant. Aussi, le Conseil général, en concertation avec la ville de Nantes, a initié en 2005 une réflexion pour reconvertir l’imposant édifice en un projet structurant, avec la volonté de minimiser le coût pour la collectivité.