AMO hôtelier – Hôtel Cœur de Megève – Megève

Travaux de transformation et agrandissement d’un hôtel 3* en hôtel 4* au Cœur de la station de Megève

• Mission : Assistant Maître de l’Ouvrage
• Client : STELLER HOTELS
• Opérateur hôtelier : STELLER HOTELS

Schéma directeur d’aménagement et de développement du Zoo d’Amiens Métropole

•  Ouvert en 1952, le parc zoologique d’Amiens est implanté au cœur de la ville. Il accueille environ 161 000 visiteurs/an. Pour autant, le site est devenu peu à peu obsolète rendant les conditions de travail difficiles pour le personnel et constituant un frein à son activité.
• Face à ce constat, Amiens Métropole a lancé un accord cadre visant à l’accompagner dans son projet d’aménagement et de développement du zoo.

Musée Dobrée

Le musée Dobrée a traversé les vingt dernières années avec la perspective d’un projet de restauration lourde, visant à rendre à l’établissement un rôle de premier plan dans l’offre culturelle de Nantes, du département et de la région. Le coup d’arrêt définitif confirmé au début de l’année 2014 replace nécessairement l’Etablissement et sa tutelle face à l’exigence de rebondir et de s’inventer de nouvelles perspectives. Cette échéance est certainement une chance : elle ouvre la possibilité de se repenser complètement l’institution dans le cadre des nouvelles orientations et des nouveaux modes d’exploitations qui s’imposent aux établissements muséaux actuels, et qui les distinguent clairement des grandes rénovations de la fin du XXe s., auxquelles appartenait le projet précédent.

Etude de faisabilité pour un équipement sur les dinosaures dans le Geoparc M’goun au Maroc

• • • Dans le cadre de la stratégie touristique nationale marocaine 2010/2020, la SMIT a été mandatée pour accompagner la mise en place d’un projet d’équipement thématique autour des dinosaures et permettant de valoriser les richesses paléontologiques et géologique du Haut Atlas, au sein du Géoparc M’Goun, labellisé UNESCO.
    • Une étude a été lancée pour :
      • Formuler le concept du projet
      • Définir le fonctionnement et l’investissement
      • Sélectionner le futur gestionnaire

Réaménagement du Château Marguerite

La commune de Le Quesnoy a lancé un appel d’offre d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour la requalification du Château Marguerite de Bourgogne, celle-ci ayant pour vocation de contribuer au renforcement de l’offre culturelle et touristique du territoire.

Aujourd’hui l’engagement d’une démarche de requalification du site du château comtal de Le Quesnoy recouvre d’importants enjeux à au moins trois échelles :

• permettre de restaurer des constructions très affectées par l’histoire contemporaine
• retrouver sa place dans le patrimoine quercitain, et son rôle à l’articulation du tissu urbain et de l’univers des fortifications Vauban
• retrouver sa légitimité au sein de l’offre touristique et culturelle du territoire de l’Avesnois

Différents enjeux guident notre réflexion :

• la prise en compte des différents liens à construire autour de(s) offre(s) du château pour construire un projet de valorisation dans une dynamique de développement territorial.
• le cadre partenarial dans lequel inscrire le projet
• la vision claire et objective des conditions de réalisation du projet et de son fonctionnement à moyen terme.

Réaménagement d’une base de loisirs

• La communauté de Commune souhaite redynamiser sa fréquentation et renouveler les équipements de sa base de loisir.
• L’étude de marché a donc pour vocation d’éclairer sur les réelles conditions de faisabilité de l’opération, marketing, économique, et à terme financière et juridique des nouveaux aménagements que le Lac de Caniel souhaite mettre en place.

Projet de revalorisation de l’Abbaye Sainte-Marie à Souillac

Les élus de Souillac souhaitent se doter d’une vision stratégique pour le renouveau de ce patrimoine emblématique. Il s’agit de penser le réaménagement de l’abbaye Sainte-Marie afin de doter Souillac d’un cœur vivant et dynamique. L’enjeu principal de la mission est de définir le projet de valorisation permettant de positionner l’abbaye comme centre d’attractivité et d’animation majeur, vitrine du territoire de la commune et de la vallée de la Dordogne.

Etude Stratégique du positionnement et de la valorisation des principaux sites patrimoniaux de la communauté de communes du pays des Vans en Cévennes

Réunissant 15 communes, le Pays des Vans en Cévennes présente une géo-biodiversité exceptionnelle (plusieurs géosites, bois, gorges et vallées, etc). Le territoire comprend également un riche patrimoine bâti, comptant de nombreux sites, villages et monuments de grand intérêt architectural. A travers cette étude, la collectivité souhaite déterminer le positionnement culturel et touristique des principaux sites patrimoniaux, avec une expertise plus approfondie portant sur deux sites majeurs : le Musée des Vans et la Commanderie de Jalès.

Diagnostic culturel du pays du Bessin au Virois

• Le Pays du Bessin au Virois regroupe 13 communautés de communes et plus de 143 000 habitants autour d’un projet de territoire commun.
• Ayant réaffirmé la place de la culture comme moteur de développement de l’attractivité du territoire, le Pays du Bessin au Virois souhaite à travers cette mission affiner sa connaissance du tissu, des acteurs et des infrastructures culturels existants.
• A travers l’élaboration d’un diagnostic culturel du territoire, l’objectif poursuivi par le Pays du Bessin au Virois est de structurer une offre culturelle diversifiée et attractive.

Définition d’une stratégie de développement touristique et hotelier

•  La Communauté d’Agglomération Fécamp Caux littoral qui fusionnera avec un autre EPCI au 1er janvier 2017 a souhaité être accompagnée sur une stratégie de développement territorial en 3 volets : développement économique, touristique et hôtelier
• In Extenso TCH est chargé des volets touristique et hôtelier sur le volet développement économique.
• Il s’agit d’engager une réflexion profonde sur le positionnement touristique de son territoire à long terme.