Archives
Accompagnement stratégique, financier, juridique, concernant l’exploitation du futur centre de congrès, d’expositions et de séminaires d’Annecy
L’agglomération d’Annecy étoffera ses capacités d’accueil MICE en se dotant d’un nouveau centre de congrès, centre d’expositions de séminaires et de congrès (CESC). Le projet s’inscrira en complémentarité et proposera une offre permettant de dégager des synergies fortes avec les infrastructures de la destination. Le projet pourra prendre toute sa dimension, confirmer les ambitions d’attractivité de l’agglomération et permettra d’obtenir des retombées économiques.
Schéma Directeur de Développement de l’Hébergement Touristique Marchand du Grand Lyon
Le Grand Lyon a conduit une politique volontariste de développement de son parc d’hébergement touristique, dans un contexte de forte dynamique économique et touristique. Aujourd’hui, l’hébergement touristique s’inscrit dans une période de mutations profondes et dans une conjoncture économique difficile. L’hôtellerie est particulièrement concernée par ces évolutions et son adaptation à un contexte en profonde mutation est un enjeu stratégique pour les années à venir. Ainsi, le Grand Lyon a souhaité disposer d’un schéma de développement de l’hébergement touristique, lui permettant d’anticiper et d’accompagner les évolutions en cours.
Evaluations financières
Etude des publics des musées de la Ville de Clermont-Ferrand
Les trois Musées de France de la ville, tout en affichant une fréquentation non négligeable, ont ainsi certainement encore un potentiel de progression de leur fréquentation.
La présente mission vise ainsi à :
- caractériser les publics afin de connaître leurs besoins et attentes.
- formuler des préconisations stratégiques qui répondent aux attentes des publics et pour le développement de la fréquentation
Observatoire annuel des publics du Centre des Monuments Nationaux 2005-2016
Le Centre des Monuments Nationaux (CMN) gère et anime une centaine de monuments historiques en France. Depuis 2005, le département du développement économique souhaite réaliser chaque année des enquêtes auprès des visiteurs de 5 à 7 monuments nationaux pour :
- Identifier les publics, leurs profils, leur perception des services proposés et leurs attentes
- Proposer aux sites des pistes d’amélioration permanente de leur offre d’accueil et de visite
Evaluation des actions de médiation et de valorisation conduites par le Service régional du patrimoine et de l’inventaire
La région Aquitaine est engagée depuis de nombreuses années dans une politique active de valorisation du patrimoine. Inventaire, restauration du patrimoine protégé, médiation, création de l’Espace régional inventaire d’Aquitaine, soutiens aux acteurs et partenariats sont autant de manifestations d’une politique qui se veut globale, partenariale et volontaire.
Les actions de médiation et de valorisation conduites par le SRPI manifestent un dynamisme, une capacité d’innovation mais aussi la reconnaissance d’une politique publique déjà ancienne au sein de la région : visites virtuelles, expositions itinérantes, documentations, évènements, collections spécifiques régionales, l’EPIA lui-même avec son espace d’exposition, sa bibliothèque.
La région souhaite évaluer les actions de médiation et de valorisation conduites par le SRPI afin de les améliorer et d’anticiper leur recomposition à moyen terme dans un contexte régional et organisationnel nouveau.
Programmation d’un équipement patrimonial à Saint-Benoît sur Loire
Le dépôt lapidaire de l’Abbaye de Fleury, ensemble de grande valeur patrimoniale daté de la fin du XIe au début du XIIe siècle, est aujourd’hui conservé au sein de l’abbaye et non accessibles au grand public.
Objectifs de la maîtrise d’ouvrage :
- Etudier l’opportunité et la faisabilité d’un espace muséal / interprétatif autour de la collection et mettant en avant l’histoire du lieu et du territoire
- Réfléchir à l’intégration dans ce lieu d’un second dépôt lapidaire issu de l’oratoire de Germigny des Prés, et d’une collection d’archives relatives à Max Jacob.
Centre d’interprétation et observatoire : projet « LITORALIS »
Le projet LITORALIS émane de réflexions engagées par la Région Pays de la Loire avec les territoires de La Tranche sur Mer, La Faute sur Mer et l’Aiguillon sur Mer détruits par la tempête Xynthia en 2010. Le positionnement du projet s’oriente aujourd’hui autour de 3 axes :
- un lieu d’interprétation et de découverte grand public qui passe par une scénographie ludique et un parcours découverte,
- un lieu pédagogique qui sensibilise,
- un lieu de recherche et de diffusion de la connaissance avec la présence d’un Observatoire régional visant à mutualiser les connaissances sur le trait de côte, les utiliser et les diffuser.
Le Conseil Régional souhaite :
- être accompagné de la rédaction du programme technique détaillé jusqu’aux missions d’études de conception de maîtrise d’œuvre
Opportunité et programmation d’une structure d’hôtellerie de plein air sur l’agglomération rémoise
L’Agglomération Rémoise est aujourd’hui dépourvue d’établissement d’hôtellerie de plein air depuis les années 90 et la démolition du camping municipal de Reims. Le schéma de développement touristique de l’agglomération (action 10) prévoit d’y remédier. L’Office de Tourisme de l’Agglomération Rémoise souhaite donc étudier les conditions de faisabilité commerciales et financières de la création d’une structure d’hôtellerie de plein air sur l’Agglomération.
Schéma de développement touristique de la Ville de Bayonne
Bayonne, capitale française du Pays Basque bénéficie déjà d’une véritable notoriété touristique. Elle mène de nombreuses actions pour asseoir et élargir son positionnement touristique : obtention du label Ville d’Art et d’Histoire en 2011, restructuration de l’Office de Tourisme pour répondre notamment aux évolutions des métiers du tourisme et aux attentes liées au numérique , implantation de structures hôtelières haut de gamme, procédure de labellisation « station classée », etc.
Elle lance une mission visant :
- l’élaboration d’une stratégie touristique partagée, raisonnée et opérationnelle
- comprenant également un volet marketing et un schéma d’accueil et d’information